Com a grande competitividade no mercado corporativo, antes mesmo de contratar um profissional para integrar a sua equipe, as empresas devem seguir alguns crit\u00e9rios para que a contrata\u00e7\u00e3o n\u00e3o se transforme em uma soma de equ\u00edvocos que poder\u00e3o acarretar em preju\u00edzos com alguns perfis de colaboradores.<\/p>\n
\u00c9 fundamental ter o entendimento que profissionais com um perfil inadequado ao ambiente e necessidades da empresa, ao inv\u00e9s de contribuir, acabam atrapalhando, diminuindo a produtividade e prejudicando a equipe. Com base nisso, listamos abaixo alguns dos perfis profissionais existentes no mercado e como os gestores podem agir conforme cada perfil.<\/p>\n
Geralmente, esse profissional trabalha h\u00e1 alguns anos, \u00e9 competente na execu\u00e7\u00e3o das suas atividades, mas dificilmente sugere ideias novas. Al\u00e9m disso, este tipo tende a ser resistente \u00e0 mudan\u00e7a e n\u00e3o procura se atualizar. Para o l\u00edder, este profissional n\u00e3o \u00e9 um problema, dependendo da fun\u00e7\u00e3o que exerce na empresa. \u00c9 poss\u00edvel reverter este quadro oferecendo benef\u00edcios, como bolsas de estudo ou cursos, que tamb\u00e9m podem incentivar o colaborador a sair de sua zona de conforto e buscar alternativas para se profissionalizar e melhorar seus resultados.<\/p>\n
Esse \u00e9 o profissional que mais tr\u00e1s problemas para a organiza\u00e7\u00e3o, pois a falta de motiva\u00e7\u00e3o prejudica o desempenho do colaborador e\u00a0 pode at\u00e9 contaminar os colegas. Broncas e amea\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o o melhor caminho, pelo contr\u00e1rio, pode piorar ainda mais o quadro de insatisfa\u00e7\u00e3o. A dica \u00e9 ter uma conversa com este profissional e perguntar com franqueza os motivos de estar infeliz e como a empresa poderia ajud\u00e1-lo a resolver esse problema, se for poss\u00edvel.<\/p>\n
Essas caracter\u00edsticas s\u00e3o bem vistas, mas o exagero por parte do profissional pode torn\u00e1-lo inconveniente. H\u00e1 ainda situa\u00e7\u00f5es em que a pessoa sempre sugere ideias novas, mas quase nunca elas s\u00e3o pertinentes. Diante disso, o l\u00edder deve fazer com que o funcion\u00e1rio entenda que, antes de sugerir algo, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar se existe a possibilidade da ideia tornar-se concreta e ser desenvolvida.<\/p>\n
Neste caso, o desafio do gestor \u00e9 reter o profissional para que ele se mantenha na empresa, lembrando que as pessoas que tem este perfil s\u00e3o disputadas por empresas concorrentes. O l\u00edder deve manter esta pessoa por meio de promo\u00e7\u00e3o, aumento de sal\u00e1rio e b\u00f4nus, al\u00e9m de lhe atribuir responsabilidades e recompensa pelos resultados. \u00c9 fundamental que o colaborador se sinta valorizado pela companhia, para que possa desempenhar suas atividades explorando todo seu potencial.<\/p>\n
O colaborador que deseja crescer na empresa e para isso tenta melhorar seus resultados, deve ser visto como ben\u00e9fico para a companhia. Por\u00e9m, aqueles que usam de m\u00e9todos pouco \u00e9ticos para escalar posi\u00e7\u00f5es mais altas na hierarquia s\u00e3o perigosos e devem ser reprimidos, pois em cargos importantes por exemplo, podem causar conflitos com outros bons funcion\u00e1rios que est\u00e3o abaixo dele em sua hierarquia, causando danos para a empresa buscando benef\u00edcio individual.<\/p>\n
Para saber o perfil de uma pessoa, antes mesmo de contrat\u00e1-la, existem diversos modos, sendo um deles j\u00e1 mesmo na hora da entrevista, utilizando perguntas espec\u00edficas em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho ou at\u00e9 mesmo com avalia\u00e7\u00f5es psicol\u00f3gicas durante o treinamento, por exemplo.<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o psicol\u00f3gica \u00e9 um procedimento que visa avaliar, no sentido de analisar, compreender e esclarecer a din\u00e2mica dos processos psicol\u00f3gicos representativos de um indiv\u00edduo. O objetivo maior \u00e9 o de conhecer o potencial de cada pessoa, suas compet\u00eancias individuais e, para isso, o teste psicol\u00f3gico ainda \u00e9 o melhor instrumento de que se disp\u00f5e, pois, al\u00e9m de resultar em dados confi\u00e1veis, j\u00e1 que suas caracter\u00edsticas psicom\u00e9tricas s\u00e3o comprovadas cientificamente, ele permite que o psic\u00f3logo tenha uma vis\u00e3o total da pessoa e consiga definir quais s\u00e3o as suas compet\u00eancias ou caracter\u00edsticas mais vantajosas, e tamb\u00e9m aquelas em que precisaria investir um pouco mais.<\/p>\n
Em um processo de sele\u00e7\u00e3o, tais informa\u00e7\u00f5es permitem ao psic\u00f3logo indicar com maior seguran\u00e7a pessoas para cargos espec\u00edficos e orientar as lideran\u00e7as sobre como lidar com seus colaboradores e no que efetivamente investir para obter maior desenvolvimento e melhores resultados. Da mesma forma, em treinamento e desenvolvimento, uma avalia\u00e7\u00e3o psicol\u00f3gica traz subs\u00eddios suficientes para que um programa seja encaminhado considerando as especificidades individuais e de grupos, podendo at\u00e9 com isso gerar um redirecionamento das estrat\u00e9gias adotadas.<\/p>\n
Realizando este tipo de teste e avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel saber qual profissional mais se adapta \u00e0 sua empresa. Em tempos de crise essa pode ser a principal meta das empresas, buscando encontrar profissionais que realmente estejam engajados com o trabalho, que possam apresentar resultados em curto prazo e que sejam um diferencial dentro do ambiente corporativo.<\/p>\n
Por\u00e9m, muitas vezes, conseguir um profissional com esses requisitos \u00e9 dif\u00edcil.<\/p>\n
O colaborador que n\u00e3o est\u00e1 motivado, acaba perdendo o desejo de contribuir com a empresa. Quando isso ocorre boa parte do seu tempo de trabalho acaba sendo desperdi\u00e7ado.<\/p>\n
Como exemplo, temos os profissionais que ficam o dia todo na internet em atividades pessoais<\/strong>, acessando as redes sociais e aplicativos de mensagens, sem realizar nenhum tipo de atividade relacionada ao trabalho.<\/p>\n Como nem sempre os gestores conseguem acompanhar as atividades da equipe, em muitos casos os colaboradores acabam utilizando a internet para uso pessoal.<\/p>\n Situa\u00e7\u00f5es como essa se tornam um problema tanto para o empregado, que pode perder oportunidades por n\u00e3o conseguir se comportar como um profissional comprometido e que gera resultados, quanto para o empregador, que acaba investindo tempo e dinheiro em colaboradores que n\u00e3o est\u00e3o acrescentando \u00e0 empresa.<\/p>\n Apesar da empresa possuir o direito de tomar conhecimento das atividades no ambiente de trabalho, existem quest\u00f5es delicadas envolvidas nesse assunto. O monitoramento pode esbarrar no direito constitucional de privacidade e sigilo de correspond\u00eancia. \u00c9 necess\u00e1rio que se informe aos colaboradores a exist\u00eancia de ferramentas de monitoramento, estabelecendo-se tamb\u00e9m claros limites de uso, baseados em direitos e deveres. Portanto, as regras devem sempre estar vis\u00edveis para que os colaboradores saibam que est\u00e3o sendo monitorados no uso da internet e em seu ambiente, caso houver c\u00e2meras de filmagem por exemplo.<\/p>\n Assim, quando descoberto o mau uso da internet ou de equipamentos dentro da empresa, cabe ao gestor o bom senso de proceder de maneira a evitar que a m\u00e1 conduta se repita e para tal, n\u00e3o basta puni\u00e7\u00e3o, recomenda-se, em\u00a0 primeiro momento, um contato objetivo e pontual com o colaborador para discutir a ocorr\u00eancia e eventual advert\u00eancia.<\/p>\n Uma das solu\u00e7\u00f5es, caso a sua empresa esteja passando por uma situa\u00e7\u00e3o como as citadas acima, \u00e9\u00a0 implementar um sistema de gest\u00e3o e controle do acesso \u00e0 internet da empresa, e ent\u00e3o monitorar e fiscalizar a sua equipe de forma mais precisa, para saber quem realmente est\u00e1 focado em somar na empresa e diferenciar daqueles que est\u00e3o somente ocupando espa\u00e7o e consumindo recursos no ambiente corporativo.<\/p>\n A empresa tamb\u00e9m deve disponibilizar aos seus colaboradores, um documento sobre a pol\u00edtica do uso da internet na empresa<\/a>, para informar e dar ci\u00eancia aos colaboradores sobre a pol\u00edtica de uso da internet no ambiente de trabalho da empresa, para assegurar o uso adequado da Internet e recursos de tecnologia por parte do colaborador.<\/p>\n O uso inadequado da internet pode gerar significativo impacto sobre os neg\u00f3cios e a reputa\u00e7\u00e3o das empresas, com reflexo direto sobre os clientes, resultados financeiros e ainda poder\u00e1 trazer problemas jur\u00eddicos para as corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Da mesma forma, s\u00e3o leg\u00edtimas as preocupa\u00e7\u00f5es com mensagens, redes sociais, jogos, pornografia, e muitos outros, que sobrecarregam a rede e geram desperd\u00edcio de tempo durante o trabalho.<\/p>\n Se sua empresa possui essa preocupa\u00e7\u00e3o com o desperd\u00edcio de tempo da equipe e a m\u00e1 utiliza\u00e7\u00e3o da internet pelos colaboradores, o Lumiun Box<\/a>\u00a0pode ajudar sua empresa a resolver esse problema. Al\u00e9m de proteger a sua rede contra amea\u00e7as e sites nocivos, \u00e9 poss\u00edvel controlar o que cada colaborador acessa na internet e ter relat\u00f3rios detalhados sobre o uso da rede, tudo de forma simples, pr\u00e1tica e acess\u00edvel. Conhe\u00e7a mais sobre a ferramenta\u00a0solicitando uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/a> do sistema ou entre em contato com um de nossos consultores<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com a grande competitividade no mercado corporativo, antes mesmo de contratar um profissional para integrar a sua equipe,…\n","protected":false},"author":11,"featured_media":385035,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[23,17],"tags":[33,5,21,47,54,24,53],"yoast_head":"\nEnt\u00e3o, como proceder em rela\u00e7\u00e3o ao uso indevido da internet e smartphones no trabalho?<\/strong><\/h2>\n
Gest\u00e3o e controle do acesso \u00e0 internet da empresa<\/h2>\n