{"id":620,"date":"2017-06-26T10:30:03","date_gmt":"2017-06-26T13:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/?p=620"},"modified":"2022-05-02T15:01:34","modified_gmt":"2022-05-02T18:01:34","slug":"9-mitos-sobre-a-produtividade-nas-empresas-que-voce-deve-parar-de-acreditar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/9-mitos-sobre-a-produtividade-nas-empresas-que-voce-deve-parar-de-acreditar\/","title":{"rendered":"9 mitos sobre a produtividade nas empresas que voc\u00ea deve parar de acreditar"},"content":{"rendered":"<p><strong>Produtividade est\u00e1 mais relacionado \u00e0 efici\u00eancia qualitativa do que quantitativa.<\/strong> Por exemplo, uma empresa produtiva \u00e9 aquela que produz com efici\u00eancia, com o melhor aproveitamento poss\u00edvel e uma pessoa \u00e9 produtiva quando aproveita muito bem o seu tempo, recursos e talentos para ser eficiente em qualquer tarefa que venha a desempenhar.<\/p>\n<p>Pode-se dizer que atualmente, com a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e est\u00e1vel do nosso pa\u00eds, o sonho de qualquer empreendedor ou dono de empresa \u00e9 contar uma com equipe de colaboradores altamente produtivos e focados, que possam realmente oferecer resultados para a empresa e obter crescimento profissional.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, muitos conceitos errados s\u00e3o transmitidos hoje em dia em rela\u00e7\u00e3o a <strong>produtividade<\/strong>, por isso listamos <strong>9 mitos<\/strong> que cercam a produtividade dos colaboradores e que quando inseridos na empresa, podem acabar prejudicando o <a href=\"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/2017\/01\/qual-e-a-importancia-da-organizacao-no-ambiente-corporativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ambiente corporativo<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 1: Quanto maior o n\u00famero de ferramentas utilizadas melhor para a produtividade<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Bem pelo contr\u00e1rio, pois se for poss\u00edvel usar apenas uma ferramenta, ser\u00e1 melhor para a produtividade. Ferramentas em grande quantidade levam ao <strong>desperd\u00edcio de tempo<\/strong> e a procrastina\u00e7\u00e3o, de forma que o colaborador fica sem saber o que pode e deve ser utilizado.<\/p>\n<p>A ideia de um trabalhador organizado apenas com uma agenda e algumas <a href=\"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/2017\/04\/ferramentas-online-para-melhorar-gestao-em-pequenas-e-medias-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ferramentas de gest\u00e3o<\/a> \u00e9 a melhor, porque dessa forma a organiza\u00e7\u00e3o fica mais f\u00e1cil de ser realizada e o trabalho acaba sendo desempenhado conforme o que foi estipulado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 2: A produtividade tem os limites que eu quiser<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 um limite fixo de horas que algu\u00e9m possa trabalhar, mas a partir do momento que isso come\u00e7ar a interferir na sua vida fora do trabalho, algo est\u00e1 errado. Isso quer dizer que n\u00e3o adianta o colaborador trabalhar 24h por dia, at\u00e9 porque isso \u00e9 humanamente imposs\u00edvel.<\/p>\n<p>\u00c9 interessante estipular hor\u00e1rios na sua empresa, para que os funcion\u00e1rios produzam, mas tamb\u00e9m tenham um tempo de descanso entre uma atividade e outra, isso auxilia para a produtividade e tamb\u00e9m faz com que o colaborador n\u00e3o canse tanto ou acabe perdendo o interesse no seu trabalho pelo excesso de horas trabalhadas.<\/p>\n<p>Existem t\u00e9cnicas que auxiliam para que os limites sejam impostos e os funcion\u00e1rios n\u00e3o excedam as suas horas normais de trabalho dentro da empresa. Uma dessas t\u00e9cnicas \u00e9 a <a href=\"http:\/\/ramonkayo.com\/conceitos-e-metodos\/o-que-e-tecnica-pomodoro-e-como-funciona\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pomodoro<\/a>, que se baseia na ideia de dividir os fluxos de trabalho em blocos de concentra\u00e7\u00e3o intensa e ap\u00f3s o t\u00e9rmino do bloco voc\u00ea tem uma pausa para descanso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 3: Planejamento \u00e9 sin\u00f4nimo de produtividade<\/strong><\/p>\n<p>O planejamento deve ser algo que n\u00e3o tome mais do que cinco minutos do seu dia. Depois disso, parta para a\u00e7\u00e3o e deixe os planejamentos mais prolongados para os fins de semana ou per\u00edodos de f\u00e9rias. Por\u00e9m, \u00e9 importante definir metas importantes e que precisam ser atingidas durante a semana, por exemplo.<\/p>\n<p>Dessa forma evita-se problemas com perda de prazos, entregas atrasadas ou que n\u00e3o resultam para a empresa. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que exista um planejamento de toda a equipe e tamb\u00e9m de cada funcion\u00e1rio, de forma individualizada. Assim, cada um tem o conhecimento do que precisa realizar e os objetivos que devem ser alcan\u00e7ados com determinada atividade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 4: Sistemas devem ser r\u00edgidos<\/strong><\/p>\n<p>Pelo contr\u00e1rio. \u00c9 importante adaptar os processos a realidade da sua empresa e produzir mais em menos tempo, por\u00e9m, sempre mantendo a qualidade. Quando o sistema \u00e9 muito r\u00edgido dentro da empresa, pode acontecer do colaborador acabar sentindo-se pressionado e n\u00e3o &#8220;render&#8221; o quanto deveria.<\/p>\n<p>Sabe-se que antigamente o m\u00e9todo utilizado pelos gestores para fazer com que os funcion\u00e1rios produzissem era em torno da press\u00e3o psicol\u00f3gica e muitas vezes amea\u00e7as contra a sua posi\u00e7\u00e3o na empresa ou at\u00e9 mesmo ao emprego. No entanto, com o passar dos anos aconteceu o abandono radical de conhecimentos e m\u00e9todos ultrapassados de trabalho, fazendo assim com que possa existir uma rela\u00e7\u00e3o cordial entre a equipe e o gestor, facilitando a comunica\u00e7\u00e3o e a rotina de trabalho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 5: Produtividade significa mais trabalho<\/strong><\/p>\n<p>Se a sua equipe for mais produtiva, com certeza ficar\u00e1 com mais tempo dispon\u00edvel dentro da empresa, pois como citado anteriormente, a produtividade n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o alguma com mais trabalho, e sim como voc\u00ea trabalha e o quanto motivado se encontra para realizar as atividades dentro da empresa.<\/p>\n<p>Segundo pesquisas, <strong>mais de 60% dos trabalhadores<\/strong> ainda acreditam que a produtividade est\u00e1 ligada a um aumento na quantidade de horas dentro da empresa e nas atividades exercidas. No entanto, o correto \u00e9 o contr\u00e1rio, permanecer menos tempo dentro da empresa e entregar atividades solicitadas, da melhor forma, prezando pela qualidade e entrega nos prazos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 6: Quanto mais produtividade,\u00a0menos criatividade<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 normal que nas primeiras semanas que estiver tentando melhorar a sua produtividade, a imagina\u00e7\u00e3o fique um pouco afetada. Muitas pessoas dizem que isso acontece porque o fato de estar sempre seguindo o que \u00e9 pr\u00e9-definido, acaba por \u201celiminar\u201d a sua capacidade imaginativa ou afetar a sua criatividade, tornando o seu trabalho em algo mec\u00e2nico.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, existe um tempo para adapta\u00e7\u00e3o e ap\u00f3s esse tempo \u00e9 poss\u00edvel sim aliar a produtividade com a criatividade, obtendo resultados excelentes e h\u00e1bitos di\u00e1rios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 7: Trabalhar constantemente sob stress<\/strong><\/p>\n<p>No fundo, colocar alguns prazos e horas para terminar as tarefas provoca mais stress no in\u00edcio, mas \u00e9 facilmente aliviado ao mesmo tempo em que voc\u00ea enxerga as suas tarefas conclu\u00eddas. Geralmente quando iniciamos a ser produtivos, a relut\u00e2ncia em mudar surge e com ela o stress de mudan\u00e7as de h\u00e1bitos e readequa\u00e7\u00e3o dentro da empresa.<\/p>\n<p>Entretanto, conforme a organiza\u00e7\u00e3o entre a equipe se estabelece, o stress diminui e o trabalho consegue ser desempenhado de forma f\u00e1cil e tranquila.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 8: \u00c9 chato ser produtivo<\/strong><\/p>\n<p>Existe algo mais motivador do que ver as tarefas conclu\u00eddas e ficar com mais tempo para si? A maioria das pessoas gostaria de realizar as suas atividades com qualidade, entregar na data correta e ainda por cima n\u00e3o ficar com trabalhos &#8220;emperrados&#8221;, onde a procrastina\u00e7\u00e3o acaba reinando e impedindo a realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Por isso \u00e9 importante entender o valor da produtividade e em como a sua implanta\u00e7\u00e3o melhora o dia a dia e a rotina de trabalho, e mesmo que a sua inser\u00e7\u00e3o seja um pouco &#8220;chata&#8221; e dif\u00edcil inicialmente, ap\u00f3s algum tempo a situa\u00e7\u00e3o se estabiliza e os resultados come\u00e7am a surgir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mito 9: N\u00e3o nasci para ser produtivo<\/strong><\/p>\n<p>Ser produtivo \u00e9 um h\u00e1bito que se adquire ao longo da vida e raramente pode-se dizer que algu\u00e9m nasceu com o dom de ser <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/carreira\/o-segredo-dos-hiperprodutivos-e-mais-simples-do-que-voce-imagina\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">hiperprodutivo<\/a>. \u00c9 claro que existem pessoas que parecem ter nascido mais organizadas do que as outras, mas a verdade \u00e9 que isso \u00e9 o resultado dos primeiros h\u00e1bitos enquanto crian\u00e7a ou adolescente.<\/p>\n<p>A produtividade \u00e9 facilmente trein\u00e1vel quando existe a necessidade e vontade de inseri-la no dia a dia, de forma a melhorar a qualidade de vida em todos os \u00e2mbitos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Se voc\u00ea quer ser produtivo e manter a sua equipe produtiva e motivada deve esquecer desses mitos e focar em <a href=\"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/2016\/02\/como-melhorar-a-produtividade-dos-profissionais-atraves-da-gestao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">como melhorar a produtividade<\/a>. Dessa forma \u00e9 mais f\u00e1cil chegar aos objetivos desejados e fazer com que a sua equipe esteja proposta a caminhar junto em busca de crescimento!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Produtividade est\u00e1 mais relacionado \u00e0 efici\u00eancia qualitativa do que quantitativa. 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