{"id":6604,"date":"2020-08-19T11:35:00","date_gmt":"2020-08-19T14:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/?p=6604"},"modified":"2022-05-02T15:02:10","modified_gmt":"2022-05-02T18:02:10","slug":"home-office-permanente-sera-o-novo-normal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lumiun.com\/blog\/home-office-permanente-sera-o-novo-normal\/","title":{"rendered":"Home Office permanente ser\u00e1 o Novo Normal?"},"content":{"rendered":"\n
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Para ajudar gestores e empres\u00e1rios, ao final deste artigo est\u00e1 dispon\u00edvel o Guia de Home Office.<\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

N\u00e3o ser\u00e1 uma surpresa que a volta \u00e0 rotina \u201cnormal\u201d de trabalho p\u00f3s-pandemia ser\u00e1 muito diferente do que se tinha antes da chegada do v\u00edrus. O trabalho remoto, ou \u201chome office\u201d est\u00e1 sendo aplicado em grande parte das empresas e, como muitas pesquisas apontam, tem trazido resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n

Adapta\u00e7\u00e3o das empresas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Os processos no trabalho remoto s\u00e3o totalmente diferentes dos habituais, por isso, todas as empresas devem se adaptar e alterar seus processos para que o home office seja vi\u00e1vel e efetivo. <\/p>\n\n\n\n

Segundo estudo realizado pelo IPEA<\/a> e IBGE<\/a>, o trabalho remoto permanente ser\u00e1 poss\u00edvel para 22,7% das ocupa\u00e7\u00f5es no Brasil. Ou seja: uma a cada cinco profiss\u00f5es no Brasil pode adotar o home office.<\/p>\n\n\n\n

O que dizem os gestores?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Uma pesquisa da ISAE Business School<\/a> aponta que 80% dos gestores que adotaram o home office, afirmam que gostaram da nova maneira de trabalhar. Isso significa, que talvez a ado\u00e7\u00e3o, ou perman\u00eancia do trabalho remoto deixe – ou j\u00e1 tenha deixado – de ser uma necessidade dos gestores, passando a ser uma escolha, identificando os benef\u00edcios e tornando os processos funcionais o suficiente para que o trabalho continue produtivo.<\/p>\n\n\n\n

Oportunidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u00c9 natural do ser humano concentrar-se mais em problemas e dificuldades, por\u00e9m, no cen\u00e1rio econ\u00f4mico atual \u00e9 extremamente importante identificar novas oportunidades e desenvolver a mentalidade de positividade. <\/p>\n\n\n\n

Muitos gestores e empres\u00e1rios t\u00eam explorado novos potenciais, identificando novas \u00e1reas e necessidades emergentes com a pandemia, expandindo seus conhecimentos e se mantendo sempre fora da \u201czona de conforto\u201d. Isso torna o home office, em muitos casos, um \u201ccase de sucesso\u201d para muitas empresas, onde as mesmas identificam como desnecess\u00e1rio o t\u00e9rmino do trabalho em casa, afinal, o cen\u00e1rio se tornou positivo para elas.<\/p>\n\n\n\n

Desafios do presente e futuro<\/h2>\n\n\n\n
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Muitas modifica\u00e7\u00f5es nos modelos de trabalho est\u00e3o previstas para se manterem por longo tempo. Primeiramente as medidas b\u00e1sicas de seguran\u00e7a, principalmente nos pa\u00edses mais afetados pela pandemia, com mesas com distanciamento, processos r\u00edgidos de higieniza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de adequa\u00e7\u00e3o de tamanho de ambientes. Isso tudo reflete em uma certa dificuldade para algumas empresas em manter o trabalho da forma antiga adequado as mudan\u00e7as. <\/p>\n\n\n\n

Imagine uma empresa com 30 funcion\u00e1rios em escrit\u00f3rio, dividi-los em mesas de apenas dois integrantes, com uma dist\u00e2ncia m\u00ednima entre eles e entre as mesas, com processos extremamente r\u00edgidos de higieniza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, existem problemas relacionados aos que se manter\u00e3o em home office, como acesso remoto seguro<\/a>, que, diga-se de passagem, t\u00eam chamado a aten\u00e7\u00e3o de empres\u00e1rios em meio \u00e0 onda<\/a> de ataques cibern\u00e9ticos. <\/p>\n\n\n\n

Inclusive disponibilizamos um teste de seguran\u00e7a da internet<\/a> para identificar quais s\u00e3o as poss\u00edveis brechas de seguran\u00e7a presentes na rede dos profissionais e empresas.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 ainda preocupa\u00e7\u00f5es relacionadas ao controle da produtividade<\/a>, afinal, como controlar funcion\u00e1rios em suas casas? Estas, s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es e processos que podem afetar fortemente a produtividade e os valores de investimento nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Para balancear tais mudan\u00e7as, grandes empresas, como Google, Twitter, Facebook, Zee.Dog e XP Investimentos, j\u00e1 declararam<\/a> que manter\u00e3o parte de seus funcion\u00e1rios em home office permanente. O principal motivo \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios e melhorias no modelo de trabalho introduzido pela pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Guia de Home Office para Pequenas e M\u00e9dias Empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Levando em considera\u00e7\u00e3o diversos fatores relacionados aos desafios e adapta\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias das empresas para ado\u00e7\u00e3o do home office como alternativa \u00e0 impossibilidade de trabalho f\u00edsico demandado pela pandemia, identificamos a necessidade de constru\u00e7\u00e3o de um material completo, que contemple as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e algumas ferramentas extremamente \u00fateis para facilitar a transi\u00e7\u00e3o do trabalho convencional para o remoto.<\/p>\n\n\n\n

No Guia de Home Office para Pequenas e M\u00e9dias Empresas<\/a>, voc\u00ea vai encontrar as seguintes pautas:<\/p>\n\n\n\n